Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Das Hauptziel der Studie besteht darin, ein Modell zu entwickeln und die Beziehung zwischen Liquiditätsrisiko und Unternehmensleistung anhand seiner Facetten zu testen. Die Hauptaspekte der Unternehmensleistung in der Studie sind u. a. Rentabilität , Unternehmensgröße, Fremdkapitalquote, Aktienkurse und Vermögenserträge. Die vorliegende Studie versucht hauptsächlich, die qualitative, quantitative und kontextbezogene Beziehung des Liquiditätsrisikos in Pakistan zu analysieren. Darüber hinaus wird das Liquiditätsrisiko in Pakistan hinsichtlich aktueller Daten weniger und hauptsächlich hinsichtlich des islamischen Bankensektors untersucht. Daher untersucht die Studie hauptsächlich die vierte Säule von Bedeutung, d. h. die kontextbezogene Bedeutung. In der vorliegenden Studie wird der islamische Bankensektor Pakistans untersucht. Die Daten stammen aus der Datenbank der Staatsbank von Pakistan und aus Jahresberichten der Banken. Allerdings hat die Studie die Ergebnisse früherer Untersuchungen bestätigt. Daher hat die Studie wichtige Erkenntnisse zutage gefördert, die auch für Theoretiker, Pädagogen und Forscher von Nutzen sein werden.

In diesem Artikel wird der Einfluss politischer Unsicherheit (verursacht durch die zivilen Aufstände in der arabischen Welt, d. h. den „Arabischen Frühling“) auf die Volatilität der Renditen von 8 islamischen Banken und 11 konventionellen Banken in den Golfstaaten (GCC) untersucht. Durch die Unterscheidung zwischen islamischen und konventionellen Banken stellen wir fest, dass diese beiden Bankengruppen heterogen auf die jüngsten politischen Unruhen reagieren. Unser wichtigstes Ergebnis ist folgendes: Wir dokumentieren einen signifikanten kleinen Anstieg der Volatilität islamischer und konventioneller Banken während der Zeit der politischen Unruhen. Dieser Unterschied wird durch weitere Analysen in verschiedenen GARCH-Modellen bestätigt. Generell sind die Ergebnisse wichtig für das Verständnis der Rolle des Arabischen Frühlings für die finanzielle Stabilität islamischer Banken (IBs) und konventioneller Banken (CBs), was darauf hindeutet, dass sie für Investoren von großer Bedeutung sind.

Der Artikel bewertet die Rolle des Financial Engineering für das Wachstum des Finanzmarkts. Die Studie untersucht die Plausibilität der Annahme des oben genannten Forschungsthemas und verwendet dabei den Finanzmarkt als Schwerpunkt. Insbesondere berichtet dieser Artikel über eine theoretische Untersuchung, die gleichzeitig die Auswirkungen dieser Beziehungen zwischen Financial Engineering, Finanzmarkt und Wachstum des Finanzmarkts sowie die Rolle der Unternehmensführung als Financial Engineering und Wachstum des Derivatemarkts, Fusionen und Übernahmen berücksichtigt. Er fasst die Rolle von technologischer Innovation, Marktumstrukturierung und -kapitalisierung, E-Banking und bargeldloser Wirtschaft in dieser Finanzmarkttechnik zusammen. Der Artikel bewertet fundierte empirische Ideale und Meinungen und regt die philosophische Interaktion mit Financial Engineering-Expertise an, die Gesetze und Vorschriften in sequentielles Wachstum und qualitativen Finanzmarkt einbezieht . Der Artikel vertritt daher die Ansicht, dass der Finanzmarkt ein beschleunigtes Wachstum mit ganzheitlicher Wende erlebt, wenn die Ziele dieser Imagemacher angemessen aufeinander abgestimmt sind. Er empfiehlt daher, dass politische Entscheidungsträger Rahmenbedingungen schaffen sollten, die Finanzmärkte für beschleunigtes Wachstum und Entwicklung fördern und unterstützen. Allerdings gelangt man zu dem Schluss, dass die Reform der Politik nicht ausreichend formuliert und kein entsprechender Rahmen geschaffen wurde, um die Ziele der Gewährleistung von Stabilität und Wachstum auf den Finanzmärkten zu erreichen.

Heutzutage können Unternehmen, insbesondere große, nicht von einer einzelnen Person kontrolliert und verwaltet werden, und wenn doch, ist die Leistung dieser Unternehmen nicht so gut wie die der dezentralisierten Unternehmen. Heutzutage gibt ein Unternehmen jedem Mitarbeiter die Möglichkeit , an Entscheidungsprozessen teilzunehmen und seine eigenen Entscheidungen zugunsten des Unternehmens zu treffen. Wir nehmen die Beispiele von Honeywell, Google, Toyota und verschiedenen Sektoren Pakistans. Wir präsentieren auch ein Modell unserer Studie, das erklärt, wie Dezentralisierung die Leistung mithilfe von Kooperation steigert. Das Ergebnis der Studie ist, dass die Leistung von Unternehmen mit zunehmender Dezentralisierung zunimmt.

Das Internet hat die Marketingkonzepte außerordentlich verändert. Fortschritte in der Kommunikationstechnologie haben zur Entwicklung einer neuen elektronischen Form der Mundpropaganda geführt, nämlich der viralen Marketingkommunikation (VMC). Virales Marketing ist ein sehr effektives Werkzeug, das den Vermarktern heute zur Verfügung steht. Virales Marketing wird von verschiedenen Organisationen verwendet, die Plattformen wie Blogs, Unternehmenswebsites, soziale Netzwerke usw. verwenden, um ihre Produkte zu bewerben. Es hilft Organisationen, ihr Geschäft auszubauen, indem sie Marketingstrategien anwenden, um ihre Kunden zu erreichen. Virales Marketing kann verwendet werden, um in kurzer Zeit Markenbekanntheit bei einer großen Bevölkerungsgruppe zu erzeugen, und die Leute können es an andere weiterempfehlen. Diese Art der Mundpropaganda kann ein starker Faktor sein, der die Kaufentscheidung des Kunden beeinflusst. In diesem Artikel wird versucht, die Faktoren zu untersuchen, die die Einstellung der Kunden gegenüber internetinduzierter viraler Marketingkommunikation beeinflussen. Die Studie wurde anhand von Primärdaten durchgeführt, die mithilfe eines selbststrukturierten Fragebogens auf der Grundlage einer fünfstufigen Likert-Skala erhoben wurden. Es wurde eine nicht-probatorische, urteilsbasierte Stichprobe verwendet. Die Hauptkomponentenfaktorenanalyse wurde mithilfe einer statistischen Software (SPSS16.0) durchgeführt. Die Studie wird Marketingmanagern dabei helfen, die Kundenpräferenzen zu verstehen und sie gezielt anzusprechen. Der richtige Einsatz dieser Faktoren kann zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen.

Es wird vorausgesetzt, dass alle unternehmerischen Aktivitäten subjektiv von den mit der Zeit erworbenen Kompetenzen abhängen. Daher wird der unternehmerische Lernprozess untersucht. Diese Studie untersucht den Einfluss unserer starken Überzeugungen, der gesetzten Ziele und unserer Stärke, Bedürfnisse und Ziele zu schaffen, um diese zu erreichen. Dieser Prozess der Kompetenzentwicklung wurde aus theoretischer Sicht untersucht. Im Lernprozess werden also drei Bereiche berücksichtigt: die Kontextvariable, das kognitive Lernen und die besten Praktiken von Unternehmern . Ein integriertes Modell der unternehmerischen Kompetenz, das auf der sozialkognitiven Theorie und der Theorie des Unternehmertums basiert, wurde untersucht, wie bevorzugte Lernmodi, die von Überzeugungen einer persönlichen Rollenidentität und Rollenmodellen gesteuert werden, miteinander zusammenhängen. Die Erkenntnisse, dass unternehmerische Kompetenz durch erworbene Expertise mit kontrollierten Handlungen und unternehmerischer Individualität verbunden ist. Obwohl die Funktionalität aufgrund unterschiedlicher Ziele der Unternehmer variieren kann, kann man sagen, dass sich ein Unternehmer in seinem eigenen Selbst entwickelt. Tatsächlich untersuchen wir also mechanisierte kontrollierte Handlungen, verarbeitetes Lernen und unternehmerische Kompetenz.

Ziel dieser Untersuchung ist es, die Auswirkungen von Belohnung und Führung auf das Engagement der Mitarbeiter im konventionellen Bankensektor im südlichen Punjab zu untersuchen. Das Engagement der Mitarbeiter wird stark von Führung, Arbeitskultur, Unternehmensreputation und Belohnungspraktiken beeinflusst. Zufriedene Mitarbeiter haben das Potenzial, effektiv zu arbeiten, und bleiben dem Unternehmen gegenüber stets loyal. Diese Untersuchung konzentriert sich auf die Bewertung der Auswirkungen zweier Kovariaten, Belohnung und Führung, auf das Engagement der Mitarbeiter. Die Daten umfassen 50 Mitarbeiter von 5 ausgewählten Banken aus dem konventionellen Bankensektor im südlichen Punjab. Die Ergebnisse weisen auf einen positiven Einfluss von Belohnung und Führung auf das Engagement der Mitarbeiter hin. Das Dokument liefert Belege dafür, dass sich das Management darauf konzentrieren sollte, die Fähigkeiten der Mitarbeiter durch angemessenes Coaching, Führung und Motivation zu verbessern.

Initiativen zur Corporate Social Responsibility (CSR) sind in der Regel externe Aktivitäten von Unternehmen, um ihr Engagement für soziale und gesellschaftliche Verbesserungen zu demonstrieren. Durch ein effektives Betriebsmanagement können jedoch ähnliche Ergebnisse erzielt werden, insbesondere im Bereich Umweltschutz und Wohlergehen der Menschen. Diese Internalisierung hat den Vorteil, dass sie nicht nur der sozialen Verantwortung dient, sondern auch die Produktivität und Qualität innerhalb des Unternehmens steigert. Solche Betriebsmanagementpraktiken minimieren die Umweltschäden, verbessern die Arbeitsbedingungen, schonen die Materialien und helfen dem Unternehmen, ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger zu werden. Dieses Dokument spricht sich für die Internalisierung von CSR-Initiativen durch Konzentration auf das Betriebsmanagement aus und liefert die erforderlichen Belege anhand von Anwendungen aus dem wirklichen Leben. Gegen Ende verknüpft das Dokument auch saubere, schlanke und umweltfreundliche Fertigung mit CSR, um den Prozess für Unternehmen attraktiver zu machen.