Iqbal N, Karim SHA und Haider N
Ziel dieser Untersuchung ist es, die Auswirkungen von Belohnung und Führung auf das Engagement der Mitarbeiter im konventionellen Bankensektor im südlichen Punjab zu untersuchen. Das Engagement der Mitarbeiter wird stark von Führung, Arbeitskultur, Unternehmensreputation und Belohnungspraktiken beeinflusst. Zufriedene Mitarbeiter haben das Potenzial, effektiv zu arbeiten, und bleiben dem Unternehmen gegenüber stets loyal. Diese Untersuchung konzentriert sich auf die Bewertung der Auswirkungen zweier Kovariaten, Belohnung und Führung, auf das Engagement der Mitarbeiter. Die Daten umfassen 50 Mitarbeiter von 5 ausgewählten Banken aus dem konventionellen Bankensektor im südlichen Punjab. Die Ergebnisse weisen auf einen positiven Einfluss von Belohnung und Führung auf das Engagement der Mitarbeiter hin. Das Dokument liefert Belege dafür, dass sich das Management darauf konzentrieren sollte, die Fähigkeiten der Mitarbeiter durch angemessenes Coaching, Führung und Motivation zu verbessern.
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