Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Der Zweck dieses Übersichtsartikels besteht darin, die Auswirkungen schlechter Führung zu bewerten. Führung ist eine Disziplin und eine Kunst, eine Gruppe oder Organisation zu führen, zu lenken, zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es geht darum, andere zu beeinflussen, und um dies zu tun, muss ein Führer über einige wichtige Charaktereigenschaften und Fähigkeiten verfügen. Führungsqualitäten sind die Werkzeuge, Verhaltensweisen und Fähigkeiten, die eine Person benötigt, um andere erfolgreich zu motivieren, zu überzeugen und zu lenken, damit sie sich auf die Vision, das Ziel oder den Zweck einlassen. Führungsqualitäten ist ein prägnantes Wort oder eine Phrase, die verschiedene Fähigkeitstypen umfasst, nämlich Kommunikationsfähigkeiten, Motivationsfähigkeiten, Managementfähigkeiten, Visionen, positive Beispiele setzen und andere. Führungsqualitäten sind eine der wichtigsten Fähigkeiten, die in der sich verändernden Welt erforderlich sind, um verschiedene Rollen zu erfüllen, wie z. B. das Erreichen der Ziele der Organisation, das Kommunizieren der Vision, das Mobilisieren und Motivieren anderer, das Planen, Organisieren, Kontrollieren, das Entwickeln und Aufrechterhalten kooperativer Beziehungen mit Vorgesetzten, Untergebenen, Kollegen und anderen und so weiter. Darüber hinaus sind Führungsqualitäten wichtig, um gesunde Beziehungen zu den Menschen innerhalb und außerhalb der Organisationen aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Führungskräfte müssen mit den notwendigen Führungsqualitäten ausgestattet sein. Wenn dies der Fall ist, können sie ihre Aufgaben außergewöhnlich effektiv ausführen. In der Realität treten jedoch deutliche Probleme mit der effektiven Leistung von Führungskräften und Mitarbeitern auf. Der Grund dafür ist ein Mangel an Führungsqualitäten. Der Grund für mangelnde Führungsqualitäten kann auf mangelnder Erfahrung, Ausbildung, Training usw. liegen. sein. Wenn Führungskräften wichtige Führungsqualitäten fehlen, treten viele Probleme auf, die sich langfristig und nachhaltig auf die Organisation auswirken. Die Führungsqualitäten, die fehlenden und Probleme, die mit der Leistung der Organisation verursacht werden, hängen mit Vision, Kommunikation, Motivation, Management, guten Beispielen und anderen zusammen. Mangelnde Führungsqualitäten haben zur Folge, dass die Leistung der Führungskräfte und auch der Mitarbeiter durch erhöhte Mitarbeiterfluktuation, geringere Mitarbeiterzufriedenheit usw. beeinträchtigt wird, was sich wiederum negativ auf die Produktivität der Organisation auswirkt. Dies liegt daran, dass Führung das Rückgrat einer Organisation ist. Es ist die Führungskraft, die für die Effektivität der Mitarbeiter verantwortlich ist. Um Hemmnisse zu beseitigen, die mit schlechter Führung verbunden sind, ist es besser, an der Entwicklung von Führungsqualitäten zu arbeiten. Dies kann erreicht werden, indem man ein förderliches Umfeld für neue Mitarbeiter schafft, ihnen entsprechende Schulungen anbietet,Sie Selbsthilfeaktivitäten durchführen lässt und schließlich mit guten Beispiel vorangeht.

In diesem Artikel werden solche Praktiken untersucht, die als förderungs- und entwicklungshemmend bezeichnet werden können. Tatsache ist, dass das Leben voller guter und schlechter Ereignisse ist. Wenn es mehr gute Ereignisse gibt, ist die Person glücklicher als andere, die Härten ertragen müssen. Wenn es jedoch mehr schlechte Praktiken oder Krisen als gute gibt, wird es aufgrund von Problemen und Härten schwierig sein, glücklich zu bleiben. Tatsächlich gibt es in jeder Gesellschaft Armut und Armut, daher müssen arme Menschen manchmal negative Handlungen begehen, um zu überleben. Aber manchmal begehen wohlhabende Personen aufgrund ihres schlechten Freundeskreises und ihrer schlechten Gewohnheiten schlechte Handlungen. Tatsächlich sind diese schlechten Gewohnheiten nicht auf Einzelpersonen beschränkt, sondern sie schaffen Hindernisse für den kollektiven Fortschritt einer Gesellschaft. In Entwicklungsländern müssen arme Menschen ihre Kinder in vielen Bereichen der Wirtschaft einsetzen, anstatt in ihrer Kindheit und Unschuld eine Ausbildung zu erhalten. In den Ländern der Welt, egal ob entwickelt oder unterentwickelt, ob muslimische oder nichtmuslimische Länder, werden negative Praktiken von allen betroffenen Menschen missbilligt und verboten, während diese negativen Praktiken von den Nutznießern dieser Praktiken gefördert werden. Aus diesem Grund haben Menschen in Gesellschaften aufgrund gemeinsamer Vorteile eine enge Beziehung zu den Personen, die negative Praktiken ausüben. Was die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen unfairer Praktiken betrifft, so sind diese deutlich und enorm. Kurz gesagt wird eine kurze Analyse der Gründe für die Rückständigkeit und die Logik des Verbots falscher Aktivitäten in den islamischen Lehren präsentiert.

Die Studie weist potenzielle Einschränkungen auf. Es wurde ein Zufallseffektmodell unter Berücksichtigung logarithmisch transformierter Daten geschätzt, um zuverlässige Messungen zu erhalten, die eine statistische Analyse ermöglichen. Das Schätzmodell hat eine Paneldatenanalyse durchgeführt, bei der Computer-, Kommunikations- und andere Dienste als Prozentsatz der Exporte kommerzieller Dienste als abhängige Variable (Y) und drei erklärende Variablen in Bezug auf den Anteil der Hochtechnologieexporte an den Exporten von Fertigwaren (X1 ₎ , Forscher (pro Million) (X2 ₎ in Forschung und Entwicklung (F&E), Anteil von Computer-, Kommunikations- und anderen Diensten an den Importen kommerzieller Dienste (X3 ₎ berücksichtigt wurden. Ein Panel aus acht Industrieländern wurde ausgewählt, nämlich den Vereinigten Staaten, Japan, China, Frankreich, Deutschland, dem Vereinigten Königreich, Singapur und der Republik Korea, und deckt den Zeitraum von 1996 bis 2017 (22 Jahre) ab. Mit drei Panel-Einheitswurzeltests, wie λB _, IPS und CADF, erfordern alle Variablen eine erste Differenz, um stationär zu werden. Die Nullhypothese der fehlenden Kointegration kann gemäß den sieben von Pedroni vorgeschlagenen Tests nicht abgelehnt werden. Die Ergebnisse zeigen einen positiven Einfluss für beide Variablen (X2 ₎ und (X3 ₎ , aber einen negativen Einfluss für (X1 ₎ auf die Variable (Y). Die Ergebnisse zeigen, dass, wenn (X2 ₎ (bzw. (X3 ₎ ) um 1 % steigt, Y um 0,115 % (bzw. 0,271 %) steigt. Wenn die Variable (X1 ₎ um 1 % steigt, sinkt Y um 0,119 %.