Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

In einer zunehmend vernetzten und globalisierten Welt stehen Unternehmen bei ihrem Streben nach Nachhaltigkeit vor zahlreichen Herausforderungen und Chancen. Nachhaltiges Geschäftsstrategiemanagement umfasst nicht nur die Berücksichtigung ökologischer und sozialer Belange, sondern auch die Erreichung langfristiger wirtschaftlicher Rentabilität. Um diese komplexen Gewässer erfolgreich zu befahren, müssen Unternehmen die Kraft der Synergie in der Zusammenarbeit nutzen. Dieser Artikel untersucht das Konzept der Synergie im Kontext des nachhaltigen Geschäftsstrategiemanagements und hebt seine Bedeutung, Schlüsselelemente und praktischen Strategien für die Umsetzung hervor. Synergie in der Zusammenarbeit bezieht sich auf die Idee, dass die gemeinsamen Anstrengungen und Ressourcen verschiedener Einheiten Ergebnisse erzielen können, die größer sind als die Summe ihrer individuellen Beiträge. Im Kontext des nachhaltigen Geschäftsstrategiemanagements bedeutet Synergie, dass die Zusammenarbeit mit Partnern, Interessengruppen und sogar Wettbewerbern für beide Seiten vorteilhafte Ergebnisse erzielen kann, die Nachhaltigkeitsziele fördern.

Business Continuity Management (BCM) ist ein entscheidender Aspekt der allgemeinen Resilienzstrategie eines Unternehmens. Es umfasst die Identifizierung potenzieller Risiken, die Entwicklung von Strategien zur Minderung dieser Risiken und die Sicherstellung, dass das Unternehmen seine kritischen Funktionen während und nach einem störenden Ereignis fortsetzen kann. Obwohl BCM traditionell mit größeren Unternehmen in Verbindung gebracht wird, ist es für lokale Unternehmen ebenso wichtig, denen oft die Ressourcen und das Fachwissen fehlen, um komplexe BCM-Systeme zu implementieren. Dieser Artikel untersucht die Verwendung von Fuzzy Cognitive Maps (FCMs) als praktisches und effektives Tool zur Modellierung und Implementierung von BCM für lokale Unternehmen. Business Continuity Management ist ein ganzheitlicher Ansatz, der verschiedene Elemente umfasst, um das Überleben eines Unternehmens angesichts unerwarteter Störungen zu gewährleisten. Zu diesen Störungen können Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Lieferkettenunterbrechungen und sogar Pandemien gehören.

Der Aufstieg digitaler Plattformen hat Branchen und Geschäftslandschaften weltweit neu gestaltet und zur Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Ökosysteme geführt. Für nachhaltigen Erfolg ist es unerlässlich, die Grenzen zu verstehen, innerhalb derer diese Geschäftsmodelle digitaler Plattformen operieren. In dieser Literaturübersicht werden die Konzepte von Ressourcen-, Komplementär- und ökologischen Grenzen und deren Einfluss auf die Entwicklung und Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen digitaler Plattformen untersucht. Indem wir uns mit bestehenden Forschungsergebnissen befassen und Lücken in der Literatur identifizieren, möchten wir eine umfassende Forschungsagenda vorschlagen, die künftige Studien in diesem dynamischen Bereich leiten kann. Ressourcengrenzen beziehen sich auf die Beschränkungen und Zuteilungen wichtiger Ressourcen innerhalb digitaler Plattformökosysteme. Diese Ressourcen können Daten, Technologieinfrastruktur, Finanzanlagen, Humankapital und mehr umfassen. Zu verstehen, wie Ressourcengrenzen verwaltet und genutzt werden, ist für den Erfolg digitaler Plattformunternehmen von entscheidender Bedeutung.

Die Einführung digitaler Technologien im Supply Chain Management hat sich als zentrale Strategie für Unternehmen herausgestellt, die ihre Bemühungen um ökologische Nachhaltigkeit verbessern möchten. Diese Literaturübersicht untersucht die Integration digitaler Technologien in Praktiken des Green Supply Chain Management (GSCM). Sie untersucht, wie digitale Lösungen wie das Internet der Dinge (IoT), Blockchain, künstliche Intelligenz (KI) und Big Data Analytics die Landschaft des GSCM neu gestalten. Durch eine umfassende Analyse der vorhandenen Literatur beleuchtet dieser Artikel die Vorteile, Herausforderungen und Zukunftsaussichten der Nutzung digitaler Technologien zur Erreichung nachhaltiger und umweltverträglicher Lieferkettenabläufe. Green Supply Chain Management (GSCM) hat in den letzten Jahren erheblich an Aufmerksamkeit gewonnen, da Unternehmen versuchen, ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern und gleichzeitig effiziente und effektive Lieferkettenabläufe aufrechtzuerhalten. Die Integration digitaler Technologien in GSCM-Praktiken wurde als transformativer Ansatz zur Bewältigung ökologischer Probleme und zur Förderung der Nachhaltigkeit anerkannt. Diese Literaturübersicht soll Einblicke in die Verwendung digitaler Technologien im GSCM und deren Auswirkungen auf ein nachhaltiges Supply Chain Management geben.

Da in diesem Dokument die Rentabilitätsanalyse von NMDC aus den Jahren 2019–2020 beleuchtet wird, haben wir nur zwei Jahre ausgewählt, um die entsprechenden Informationen zu diesen beiden Jahren zusammenzustellen und die Ziele der Forschungsstudie abzudecken, wie z. B. die Untersuchung der Rentabilitätsanalyse von NMDC und sogar die herrschenden Pandemiebedingungen, um Feedback im Schatten von Vorschlägen zu erhalten und auf die tatsächlichen Nachteile des Unternehmens auf der Grundlage dieser Forschung mit Hilfe des Durchschnittsmethodesystems, des Perzentilmethodesystems und des Verhältnisanalysesystems hinzuweisen, um klare Informationen über die Rentabilität von NMDC zu geben.