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Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

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Modellierung und Implementierung des lokalen Business Continuity Managements mithilfe einer Fuzzy Cognitive Map

Abstract

Serolie Vungerti

Business Continuity Management (BCM) ist ein entscheidender Aspekt der allgemeinen Resilienzstrategie eines Unternehmens. Es umfasst die Identifizierung potenzieller Risiken, die Entwicklung von Strategien zur Minderung dieser Risiken und die Sicherstellung, dass das Unternehmen seine kritischen Funktionen während und nach einem störenden Ereignis fortsetzen kann. Obwohl BCM traditionell mit größeren Unternehmen in Verbindung gebracht wird, ist es für lokale Unternehmen ebenso wichtig, denen oft die Ressourcen und das Fachwissen fehlen, um komplexe BCM-Systeme zu implementieren. Dieser Artikel untersucht die Verwendung von Fuzzy Cognitive Maps (FCMs) als praktisches und effektives Tool zur Modellierung und Implementierung von BCM für lokale Unternehmen. Business Continuity Management ist ein ganzheitlicher Ansatz, der verschiedene Elemente umfasst, um das Überleben eines Unternehmens angesichts unerwarteter Störungen zu gewährleisten. Zu diesen Störungen können Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Lieferkettenunterbrechungen und sogar Pandemien gehören.

Haftungsausschluss: Dieser Abstract wurde mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz übersetzt und wurde noch nicht überprüft oder verifiziert

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