Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Überprüfung der Literatur und Forschungsagenda zu Ressourcen-, Komplementär- und Ökobilanzen bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen für digitale Plattformen: Die Grenzen des Erfolgs erkunden

Abstract

Weror Rongr

Der Aufstieg digitaler Plattformen hat Branchen und Geschäftslandschaften weltweit neu gestaltet und zur Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Ökosysteme geführt. Für nachhaltigen Erfolg ist es unerlässlich, die Grenzen zu verstehen, innerhalb derer diese Geschäftsmodelle digitaler Plattformen operieren. In dieser Literaturübersicht werden die Konzepte von Ressourcen-, Komplementär- und ökologischen Grenzen und deren Einfluss auf die Entwicklung und Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen digitaler Plattformen untersucht. Indem wir uns mit bestehenden Forschungsergebnissen befassen und Lücken in der Literatur identifizieren, möchten wir eine umfassende Forschungsagenda vorschlagen, die künftige Studien in diesem dynamischen Bereich leiten kann. Ressourcengrenzen beziehen sich auf die Beschränkungen und Zuteilungen wichtiger Ressourcen innerhalb digitaler Plattformökosysteme. Diese Ressourcen können Daten, Technologieinfrastruktur, Finanzanlagen, Humankapital und mehr umfassen. Zu verstehen, wie Ressourcengrenzen verwaltet und genutzt werden, ist für den Erfolg digitaler Plattformunternehmen von entscheidender Bedeutung.