Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Pakistan hat wie jedes andere unterentwickelte Land der Welt mit dem Mangel an Wohnraum zu kämpfen. Der enorme Mangel nimmt rapide zu; 1998 gab es noch 19,2 Millionen Wohnungen, wohingegen der Mangel bei etwa 4,3 Millionen lag. Einer Bevölkerungsumfrage von 2017 zufolge beträgt der Wohnungsbestand 32,2 Millionen, während der Mangel auf 10 Millionen anstieg und derzeit mehr als 12 Millionen Menschen unterbesetzt sind (Weltbank 2018). Die Wohnungswirtschaft wurde in der Vergangenheit von allen Beteiligten, einschließlich der Regierung selbst, vernachlässigt. Wenn der Führung überhaupt Aufmerksamkeit zuteil wurde, endete dies als bloße politische Rhetorik. Auch wenn die Arbeit getan wurde, ging sie über einen gewissen Wunsch oder eine Diskussion nicht hinaus und es wurden nicht einmal Zeichentische bereitgestellt. Das Schicksal der wenigen gestarteten Wohnungsbauprogramme für die Bevölkerung mit niedrigem Einkommen schuf ein Klima des Misstrauens. Die mutige Initiative der aktuellen politischen Partei für die Bauindustrie und insbesondere für den Bau von kostengünstigen Wohneinheiten für unterprivilegierte Bürger, indem ihnen die Chance gegeben wird, ein eigenes Zuhause zu haben. Dies erfordert die Identifizierung von Risikofaktoren, die mit dem Scheitern zuvor gestarteter kostengünstiger Wohnbauprogramme verbunden sind. Diese Faktoren müssen gründlich analysiert werden, um den Erfolg der ergriffenen Initiative sicherzustellen und so eine starke gesellschaftspolitische Beziehung aufrechtzuerhalten. Das von der NAPHDA vorgestellte Verfahren für kostengünstige Wohnbauprogramme wurde untersucht. Die Studie umfasst eine auf Umfragen basierende Umfrage, die Variablen umfasst, die mithilfe des Relative Importance Index (RII) platziert wurden. Die Ergebnisse dieser Untersuchung ermöglichen eine Aneignung durch Kunden, Auftragnehmer und Mitarbeiter und legen mutige dynamische Maßnahmen nahe, um diese identifizierten Risiken für die Verwirklichung des geplanten Projekts zu bewältigen.

E-Recruiting, auch Online-Recruiting genannt, ist der Prozess, potenzielle Kandidaten für offene Stellen unter Verwendung elektronischer Ressourcen, insbesondere des Internets, einzustellen. E-Recruiting umfasst den gesamten Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten, deren Begutachtung, Vorstellungsgespräche und Einstellung entsprechend dem Stellenbedarf. Auf diese Weise wird die Einstellung effizient und effektiv durchgeführt. In der Regel wird die Stelle im World Wide Web (www) ausgeschrieben, wo die Bewerber ihren Lebenslauf anhängen, um von potenziellen Bewerbern oder Arbeitgebern gesehen zu werden. Die Unternehmen führen ihre Online-Marketingaktivitäten über ihre offiziellen Websites durch, auf denen alle Informationen über die Partnerschaft enthalten sind. Anhand dieser Informationen kann der potenzielle Bewerber entscheiden, ob er Teil eines Unternehmens werden möchte oder nicht. Daher wird die offizielle Website des Unternehmens als wesentlicher Bestandteil von E-Recruiting angesehen. E-Recruiting ist im Vergleich zu herkömmlichen Methoden eine einfache und unkomplizierte Methode zur Einstellung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Das Internet hat die gesamte Arbeit der Personalabteilung enorm beeinflusst. Mit dem Konzept des E-HRM in einem Unternehmen wird die Arbeit der Personalabteilung einfacher. Der Papierverbrauch sinkt, es wird weniger Kapazität benötigt, weniger Zeit wird für den Dokumentationsprozess verschwendet, der Arbeitsaufwand sinkt, Zeit wird gespart und Informationen können je nach Bedarf und auf verschiedene Weise genutzt werden. Durch Analyse wird deutlich, dass es keinen signifikanten Zusammenhang zwischen der Einstellungsquelle und dem Prozentsatz der getroffenen Entscheidungen gibt. Die Auswahl eines Bewerbers hängt auch von verschiedenen Faktoren ab, beispielsweise von der Anzahl der Jahre Berufserfahrung, den Bildungsabschlüssen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Ziel des Qualitätsmanagements ist die Aufrechterhaltung eines hohen Qualitätsstandards in allen Bereichen, die direkt oder indirekt die Kundenzufriedenheit beeinflussen. Die Festlegung von Richtlinien durch das QM schafft den Rahmen für eine niedrige Ausschussquote und hohe Kundenzufriedenheit. Dabei ist es entscheidend, jeden Prozessschritt von der Entstehung bis zur Auslieferung aufzuzeichnen und zu prüfen. Anschließend werden diese (wenn möglich) verbessert. Das Produkt soll die Bedürfnisse des Kunden übertreffen. QM konzentriert sich also auf das Ziel, die Produktqualität durch organisatorische Aufgaben zu steigern. QM bedarf jedoch einer ständigen Anpassung, da es sich ständig verändert. In diesem Zusammenhang ist die Normenreihe ISO 9000 am bedeutsamsten. So befasst sich die DIN EN ISO 9000 mit den Grundlagen und Begriffen von Qualitätsmanagementsystemen und die DIN EN ISO 9001 legt die Anforderungen an ein solches System fest, nach denen Unternehmen eine Zertifizierung erhalten können. In der Qualitätssicherung werden nur Auswirkungen untersucht, die sich nachteilig auf die Qualität des Endprodukts auswirken könnten, und im Idealfall beseitigt.

Die Öffentlichkeit profitiert von besserer Leistung und besseren Ergebnissen dank strategischem Management, das allgemein als entscheidend für den öffentlichen Sektor angesehen wird. Tatsächlich hat das Konzept des strategischen Managements aus dem privaten Sektor im öffentlichen Sektor so viel Anklang gefunden, dass Politiker und politische Entscheidungsträger begonnen haben, darüber zu diskutieren, wie wichtig es für den modernen Staat ist, strategisch zu sein. Infolgedessen erleben wir möglicherweise den Aufstieg des strategischen Staates. Bestrebungen und Fähigkeiten werden durch Strategie verbunden.