Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Der Einfluss des Führungsstils auf den Geschäftserfolg: Eine Fallstudie über KMU in Amman

Abstract

 Ibrahim Mkheimer

Führungsstile stehen in einem wesentlichen, direkten Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung für den Geschäftserfolg und dessen Entwicklung. Die Rolle von Führungskräften dreht sich um die Entwicklung von Werten, Visionen und die Motivation der Mitarbeiter. In dieser Studie wurden mehrere Führungsstile analysiert, darunter der transformative, der transaktionale und der charismatische. Eine Literaturübersicht ergab mehrere empirische Beispiele. Das Problem der Studie bestand darin, die Lücke in der Literatur zu Führungsstilen beim Erreichen des gesamten Geschäftserfolgs zu schließen. Die in dieser Studie mithilfe einer Führungsumfrage gesammelten Daten umfassten Fragen zu demografischen Merkmalen, Führungsstilen und Geschäftserfolg. Hunderte Fragebögen wurden verteilt und nur 85 gültige Antworten wurden vollständig beantwortet und waren für die weitere Analyse in der Umfrage geeignet. Deskriptive Statistiken, explorative Faktorenanalyse (EFA) und multiple Regressionen wurden verwendet, um die Forschungshypothesen zu testen. Die Studie ging davon aus, dass der transformative, transaktionale und charismatische Führungsstil die vorherrschenden Führungsstile im Unternehmen sind. Die Studie ergab, dass die meisten Unternehmen dieselben Führungsstile haben. Basierend auf den Ergebnissen hat der transaktionale Führungsstil einen signifikanten positiven Einfluss auf den Geschäftserfolg. Darüber hinaus zeigte der transformative Führungsstil jedoch einen negativen Einfluss auf den Geschäftserfolg. Dies bedeutet, dass sich der Geschäftserfolg bei einem transformativen Stil nicht entwickeln oder steigern lässt.