Gwangwava Edson, Zororo Muranda
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen von Wettbewerbsstrategien und Innovationen auf die Unternehmensleistung. Die Daten wurden mithilfe eines strukturierten Fragebogens auf einer fünfstufigen Liker-Skala erhoben. Einhundertfünfzig Mitarbeiter, hauptsächlich Betriebsleiter bis hin zu Geschäftsführern, die sich mit Wettbewerbsstrategien auskennen, nahmen daran teil. Fünfzig Unternehmen aus der Textil- und Bekleidungsindustrie bildeten die Grundlage für die Untersuchung. Die Strukturgleichungsmodellierung erfolgte mit der Methode der kleinsten Quadrate. Die Ergebnisse zeigen, dass Fokussierungs- und Differenzierungsstrategien eine direkte positive Beziehung zur Unternehmensleistung und zu Innovationen haben. Kostenführerschaft hat jedoch eine indirekte Beziehung zur Unternehmensleistung und eine positive Beziehung zu Innovationen, die wiederum die Unternehmensleistung verbessert. Die Umsetzung der drei allgemeinen Strategien ermöglicht es Managern, Wettbewerbsvorteile für ihre Unternehmen zu erzielen, obwohl Innovationen Aufmerksamkeit geschenkt werden muss, die als Vermittler zwischen Wettbewerbsstrategien und Unternehmensleistung fungieren.
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