Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Auswahl an Lean-Praktiken, Unternehmensgrößen und Unternehmenskultur: Ein Mini-Review

Abstract

Falah Abu, Muhamad Zameri Mat Saman*

Der Zweck dieses Dokuments besteht darin, die damit verbundenen Barrieren bei der Implementierung von Lean Manufacturing (LM) und ihre Zukunftsaussichten zu behandeln. In dem Artikel „Ein SEM-Ansatz für die Barriereanalyse bei der Implementierung von Lean in der Fertigungsindustrie“ werden die Barrieren, die die Implementierung von Lean Manufacturing behindern, anhand von drei Faktoren erörtert: Kultur und menschliche Einstellung, Wissen und Ressourcen. Die Autoren untersuchen anhand der Holz- und Möbelindustrie, warum kleine und mittlere Unternehmen (KMU) die Implementierung von Lean ablehnen oder nicht in der Lage sind. Diese Mini-Übersicht fasst die Gründe für die Nichtimplementierung von LM-Praktiken aus der Perspektive der Auswahl von LM-Praktiken und Kontextfaktoren zusammen.