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Zeitschrift für Krankenpflege und Pflege

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Resilienz und Governance verbinden: Die Rolle eines Gesundheitsplaners in Afrika

Abstract

Stephanie El-Khoury und Carlos Noujeim

Resilienzmanagement hilft einer Organisation, sich an Krisen anzupassen. Es unterstützt Geschäftsbetreiber dabei, mit sich wiederholenden Änderungen umzugehen und gleichzeitig Risiken und Wahrscheinlichkeiten zu managen. Dies verschafft der Organisation einen Vorteil bei der Leistungssteigerung. Der Gesundheitssektor hat in jüngster Zeit während COVID-19 am meisten von diesem Konzept profitiert. Die klinische Governance hingegen ist ein sehr bekanntes Rahmenwerk im Gesundheitswesen. Es besteht darin, hohe Standards der Versorgung zu verbessern und anzubieten und gleichzeitig ein unterstützendes Umfeld für die Anbieter aufrechtzuerhalten. Ein gutes Verständnis beider Konzepte ergibt eine solide Kombination, die es Gesundheitsplanern ermöglicht, problemlos in Organisationen zu arbeiten, insbesondere in Ländern mit mittlerem und niedrigem Einkommen. Zu diesem Zweck erörtert das vorliegende Dokument Resilienzmanagement und klinische Governance und veranschaulicht ein einfaches strategisches Rahmenwerk, das angewendet werden kann.

Haftungsausschluss: Dieser Abstract wurde mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz übersetzt und wurde noch nicht überprüft oder verifiziert

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