Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

Organisatorische Gerechtigkeit und ihre Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit an öffentlichen Universitäten in Peshawar

Abstract

Mahboob F und Khan B*

Ziel dieser Untersuchung ist es, die Auswirkungen organisatorischer Gerechtigkeit auf die Arbeitszufriedenheit zu untersuchen. Die Beziehung zwischen drei Dimensionen organisatorischer Gerechtigkeit (Verteilungsgerechtigkeit, Verfahrensgerechtigkeit und Interaktionsgerechtigkeit) und der Arbeitszufriedenheit wurde untersucht, um herauszufinden, ob sie sich positiv oder negativ auf die Mitarbeiter auswirkt. Die Skala für organisatorische Gerechtigkeit basierte auf Literatur und Umfragen, während für die Arbeitszufriedenheit die Minnesota Job Satisfaction Scale als Datenerfassungsinstrument verwendet wurde. Diese Umfrage wurde in verschiedenen Abteilungen der Peshawar University und des ICP durchgeführt. Zur Gewährleistung der Datenzuverlässigkeit wurde Cronbachs Alpha-Koeffizient verwendet. Zur Gewährleistung der Normalität der Daten wurden die Kolmogorov-Smirnov- und Shapiro-Wilk-Tests angewendet. Die Ergebnisse dieser Tests zeigten jeweils zufriedenstellende Werte. Zur Datenanalyse wurden deskriptive Statistiken, Regressionsanalysen und Korrelationen verwendet. Die Ergebnisse zeigten, dass die meisten Mitarbeiter Fairness bei Interaktion, Verfahren und Ressourcenverteilung wünschen. Die Ergebnisse zeigten auch eine positive Korrelation zwischen organisatorischer Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit.