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Bewertung des Arabian Journal of Business and Management

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Organisatorische Veränderungsfaktoren und (un)erwünschte und (un)beabsichtigte Ergebnisse

Abstract

Türme I und Ternès A

Dieses Dokument zeigt, wie sich das Verhalten eines einzelnen Change Agents auf die Ergebnisse auswirkte. Es wurden die Mechanismen aufgezeigt, durch die Handlungen zum Nichterreichen geplanter Ergebnisse und zum Auftreten unbeabsichtigter, unerwünschter und unvorhergesehener Ergebnisse beitrugen . Die Untersuchung wurde durchgeführt, um festzustellen, ob es Unterschiede zwischen guten und schlechten Change Agents gibt, und auch um eine Veränderung in einer Organisation mit Niederlassungen an mehreren Standorten zu untersuchen und zu analysieren, was passiert, wenn an jedem der Standorte eine Veränderung auf Organisationsebene durchgeführt wird. Auf diese Weise können wir Vergleiche zwischen mehreren Change Agents in einer ähnlichen Situation anstellen. Vergleich von Veränderungsprozessen in mehreren Unternehmen, um die Rolle der Struktur im Change Management mit der Rolle der Agentur zu vergleichen.

Haftungsausschluss: Dieser Abstract wurde mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz übersetzt und wurde noch nicht überprüft oder verifiziert

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