Saqib Mahmood und Aisha Aslam
In diesem Artikel werden die Erkenntnisse zum Einfluss der Vision auf die Bindungskognition von Wissensarbeitern unter Berücksichtigung der vermittelnden Rolle von Personalpraktiken, Organisationskultur, Engagement und Kommunikation dargelegt. Die Analyse basierte auf Daten, die von 125 Wissensarbeitern von Dienstleistungsunternehmen in Islamabad, Pakistan, erhoben wurden. Die Studie fand heraus, dass die Vision einen signifikanten positiven Einfluss auf die Bindungskognition von Wissensarbeitern hat, während Organisationskultur und Engagement eine vollständige Vermittlung zwischen Vision und Bindungskognition von Wissensarbeitern bewirkten, Personalwesen und Kommunikation jedoch nur eine teilweise Vermittlung zwischen Vision und Bindungskognition von Wissensarbeitern bewirkten. Für eine weitere ausführliche Analyse wurde die Methode der multiplen seriellen Vermittlung herangezogen und es zeigte sich, dass alle Vermittler eine signifikante Vermittlerrolle zwischen Vision und Bindungskognition von Wissensarbeitern spielen. Akademische und organisatorische Implikationen werden im Diskussions- und Schlussfolgerungsteil berücksichtigt.
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