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Internationale Markenstrategien globaler Unternehmen: Eine Fallstudie von Sony Ericson

Abstract

Robert Azuayi

Damit ein Unternehmen seine Präsenz auf dem Markt aufrechterhalten und sehr wettbewerbsfähig bleiben kann, ist es sehr wichtig, eine wirksame Markenstrategie zu verfolgen. Je nach Struktur eines globalen Unternehmens und den angebotenen Produkten können globale Unternehmen jedoch Produktmarken, Unternehmensmarken oder eine Mischung aus beiden anwenden. Um Skalen- und Verbundeffekte zu erzielen, standardisieren viele globale Unternehmen ihre Marken. Globale Unternehmen müssen sich jedoch häufig an lokale Vorlieben und Kulturen anpassen. Ziel dieser Arbeit ist es, die internationalen Markenstrategien globaler Unternehmen zu untersuchen. Die Forschung befasste sich mit der Frage, wie internationale Markenstrategien globaler Unternehmen beschrieben werden können. Es wurde eine qualitative Fallstudie zu Sony Ericsson durchgeführt. Die Forschung zeigte, dass globale Unternehmen entweder Produktmarkenstrategien oder Unternehmensmarkenstrategien verwenden. Es kann jedoch auch Mischungen der beiden Typen geben, wie im Fall von Sony Ericson, wo der Schwerpunkt auf der Unternehmensmarke liegt. Beim Produktmarken bietet ein Unternehmen mehrere Produkte in verschiedenen Geschäftsbereichen an. Bei der Unternehmensmarkenstrategie hingegen sind der Unternehmensname und die Marke identisch.

Haftungsausschluss: Dieser Abstract wurde mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz übersetzt und wurde noch nicht überprüft oder verifiziert

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