Haider A. Alabdulaal, Razan Al Ghassab und Salman Alkhalawi
Laut Michel Porter gibt es zwei allgemeine Strategien: Kostenführerschaft und Differenzierung. Am Beispiel der neu gegründeten saudischen Fluggesellschaft Flydeal versuchen wir zu analysieren, wie eine dieser Strategien im realen Geschäftsleben ausgewählt und angewendet wird, wie Aktivitäten und Geschäftsprozesse zur Unterstützung der ausgewählten Strategie eingesetzt werden, versuchen Quellen für Wettbewerbsvorteile zu identifizieren und zu diskutieren, ob das neue Unternehmen in der Lage sein wird, diese aufrechtzuerhalten.
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